提升综合管理 从精益生产开始

为提升公司综合管理，展示公司良好的形象，进一步推进品牌建设，山东得普达电机股份有限公司，近日与山东慧尔特企业管理咨询有限公司，签订了精益生产管理提升实施方案。方案实施以进驻辅导方式，通过“消化、固化、深化”的实施步骤，规范现场管理，全面提升企业管理。

据悉，山东慧尔特企业管理咨询有限公司，先后在本行业多家企业内，辅导实施精益管理提升与咨询服务，具有多年丰富的实操经验。此次实施，派出最具实力的“实操指导教练”，手把手帮助企业现场改善、人才培训、形象蜕变、效率提升。同时，公司为扎实推进此行工作，成立了以公司总经理为组长的精益生产推进管理小组，全面深化推进实施。

今年以来，山东得普达电机股份有限公司，通过产学研合作、共建、联合创新等多种形式的合作模式，成立技术创新机构，共同研发重大课题，其中被列为省级重点研发计划的“高功率密度智能永磁电驱动系统产业化”项目，已经进入实施阶段。借此精益生产管理契机，全面向智能生产、智慧工厂推进。